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历经33个月的研制后，首台“华龙一号”核机电组核岛主装备福清5号机组堆内构件，在本年4月10日在上海电气第一机床厂无限公司顺遂发运。

“华龙一号”是“中国制造2025”的标记性项目，也是我国自立研发设想具有自立常识产权的第三代核电手艺。“我们承建的堆内构件相当在核反映堆的堆芯‘龙骨’装备，该装备研制成功，标记上海电气核电设备制造能力晋升到了一个新的阶段。”上海电气团体总公司副总裁吕亚臣接管第一财经等媒体采访时说。

这是“上海制造”实力的一个缩影。曾，“上海制造”是一个时期质量的代名词，在今世制造业手艺和财产成长变化的年夜趋向下，“上海制造”意味着建立进步前辈制造业样本和现代新型制造业系统。

如何全力打响“上海制造”这一品牌？这是努力在供给绿色、环保、智能、互联在一体的手艺集成和系统处理方案，缔造了多项世界领先、着眼在新能源开辟利用的“上海电气”品牌（上海电气团体股分无限公司）不竭摸索的问题。

用实力匹敌焦炙

上海电气的实力不容小觑。作为一家年夜型分析性设备制造团体，上海电气的主导财产聚焦能源设备、工业设备、集成办事三年夜范畴，产物包罗火力发机电组（煤电、气电）、核机电组、风力发电装备、输配电装备、环保装备、主动化装备、电梯、轨道交通和机床等。

鼎新开放以来，上海电气降生了一多量世界领先的立异产物，如首套百万千瓦超超临界燃煤发机电组、三代四代核电核岛和常规岛主装备、年夜型海优势电装备、西气东输的高频电念头等。

以“华龙一号”堆内构件为例，是由236类、13487个零件构成，高达11.036米，最年夜直径4.188米，重约160吨，采取全球最高尺度设想布局精度要乞降制造复杂机能，远超二代改良型核电反映堆堆内构件。触及的要害手艺包罗周详加工、焊接、检测和拆卸，代表了我国第三代核电手艺核岛主装备研发和制造的最高程度。

自2015年首堆堆内构件装备开工制造以来，颠末33个月的研制，上海电气第一机床厂顺遂完成所有制造使命，并构成焊接材料检测等严重手艺立异点18项，申请发现适用新型专利10项，成为中国制造高手艺、高尺度、高经济带动性的典型代表。

2017年，上海电气荣获的多个奖项也证实焦点财产的手艺实力在进一步晋升：《高效切削美金具设想、制备与利用》研发项目获2017年国度科技前进奖，《再热汽温623℃高效超超临界汽锅研制》研发项目获2017年中国机器工业科学手艺奖一等奖，《知足孤网要求抗冲击型730MW级水氢冷发机电》研发项目、《知足内陆运输和国际化需求的百万千瓦级发机电》研发项目、《火电装备用要害年夜型铸锻件系列尺度研究和晋升》研发项目、《基在低低温除尘系统的电厂环保岛和设备研制》研发项目均获2017年中国机器工业科学手艺奖二等奖。

“作为全球最年夜的火电装备供给商，上海电气的百万千瓦二次再热超超临界燃煤机组刷新了煤电效力的最高记载。”吕亚臣说。他提到，由于手艺的前进和环保要求的不竭晋升，公司煤电的效力和洁净水平已能够和燃气轮机相较。

即使如斯，公司的忧患认识仍十分强烈。“上海电气正处在主要期、要害期、转机期，从必然意义上讲，上海电气面对着极其严重的挑战，我们的外部情况非常严重和复杂，我们内部的各类矛盾、各类坚苦也在不竭激化。上海电气从概况上看是安稳的、是有地位的、是有范围的、是有影响力的、是受各方面存眷的，乃至我们是能够为之自豪的，可是现实我们面临的坚苦，面对的情势都要跨越我们想象。”上海电气党委书记、董事长郑建华在企业多种场所的会议讲话中暗示。

2017年，上海电气依照国资国企鼎新要求实现了全体上市,资产证券化率程度已跨越92%。公司客岁总收入为人平易近币795.44亿元，同比降落10.13%。细心浏览财报可知，公司的四年夜主停业务中除占比四成的工业设备停业收入比上年增添了3.56%，其他板块如新能源和环保装备、高效洁净能源装备和现代办事业均显现出分歧比例的降落。

吕亚臣在回覆第一财经记者发问时暗示，工业设备的转型比能源这块相对好一些，由于笼盖品类较为普遍。

“现实上，设备制造业仍是产能严峻多余的，具有低价中标现象。对我们来说价钱压力仍是很是年夜的，火电价钱和海优势电的价钱还在走低，本年也有人年夜代表在呼吁，不克不及采纳最低价中标模式。否则好的产物用不上，别的没有用益，在立异和研发方面城市有影响。”吕亚臣告知第一财经记者。

谋求转型前途

上海电气在新一轮经济布局调剂转型期间机缘与挑战并重。从表里部情况看，市场需求受能源布局调剂影响，重型机器和煤电等行业“去产能”还是国度宏不雅政策的重点导向之一。与此同时，全球新一轮科技革命和财产变化正在鼓起，跨国公司正加年夜智能制造、工业互联网等范畴的计谋结构力度，抢占全球科技和财产合作的制高点。

为此，上海电气努力在实现三个转型，即加速从保守能源设备向高效洁净能源设备转型、加速从保守制造向智能制造转型、加速从单一制造向“制造+办事”模式转型,经由过程积极增进财产手艺和消息手艺深度融会，以智能制造为重点，充实操纵互联网、物联网、年夜数据、云计较等进步前辈消息手艺，推动高端设备的主动化、数字化、智能化。

具体来讲，上海电气将进一步聚焦“能源设备、工业设备、集成办事”三年夜范畴。能源设备范畴将重点成长绿色高效洁净能源和新能源；工业设备范畴将积极推动保守制造业向智能制造改变，实现主动化、数字化和智能化；集成办事范畴将加速成长出产性办事业和金融办事。

转型的主要性也已深切到了员工的认识当中。

上海发机电厂手艺主干胡磊安身本身的岗亭在内部刊物上分享了感触感染，“曩昔出产的年夜型发机电是皇帝的女儿不愁嫁，底子没必要担忧销路，也不太关怀利润，只需能将发机电研制出来就是成功。此刻时期已完全分歧，市场合作很残暴，用户需求至上，知足用户需求才会有销量，曩昔讲求年夜型发机电，那时单一寻求质量的时期完全准确，可放在此刻，仅仅质量好一个维度是不敷的，必需要机能和价钱两个维度才能保存，这对我们手艺条线的人员是个挑战。”

面临火机电组投标量下滑，原有营业模式不成延续，作为治理人员的范世旺提到，“我们的思绪是经由过程IP手艺与保守汽轮机手艺深度融会，制造聪明汽轮机产物，从本来的汽轮机产物制造商，改变为汽轮机全生命周期办事的供给商，为用户供给智能诊断、按期检验革新等增值办事”。

固然，这些焦点核心在在人材的培育和治理，和新型团队的扶植。今朝上海电气在对标西门子、华为等年夜公司的轨制和文化，好比西门子数字化团队邃密化的分工，华为的强矩阵式的项目治理等。

郑建华也明白提到企业人力资本部要增强对优异人材的吸引，研究制定科学公道的鼓励机制，包罗对焦点员工持股的摸索，要让每位员工鼓足劲头。“只要如许企业才会有将来，才会有凝集力，才会有成长，如许的企业才能真正做强。”

操纵好上海电气这块金字招牌对其他中小企业也无益处。“有一些好的小的平易近营企业在经由过程我们实现它们的能力晋升和市场的笼盖。有一个平易近企来找我，说他们做了一个减震的材料，已开辟了十几年，想要在利用上再开辟，与有品牌的企业合作才能敏捷推开市场，是以找到了我们。带上品牌，市场笼盖面就会年夜一些。”吕亚臣说。

“上海电气成长此刻正处在很是主要的要害期间、转型期间、决战期间，我们抓好这3~5年，将会有一个全新的上海电气，摇摇欲坠活着界的舞台。”郑建华在内部会议的讲话布满了决定信念。